Xiong'an New District Xue Ruisha Group Company "Sherisa Awakening Launch Conference"

Autor: Li Ying

Amb el final de les vacances del Festival de Primavera, l’empresa ha començat un viatge de nou any.

Un bon començament és la meitat de la batalla. El 5 de març de 2018, l’empresa del grup Xueruisha, al districte nou de Xiong’an, va acollir el president de l’empresa del grup, el president de l’empresa del grup i el director general de cada oficina a la sala multifuncional del primer pis de la companyia. Els caps de tots els departaments i tots els empleats van participar a la "Conferència de llançament del despertar de Xueruisha".

9
8

La reunió inicial és reunir el cor de la gent i aclarir diverses tasques. Inculcar la passió dels empleats i despertar-se de la mandra de les vacances. Deixeu que els empleats ordenin el pla d’any nou i l’assignin gradualment de mes a dia, i hi ha prou temps per fer-ho cada dia. Poseu-vos a treballar ràpidament amb tot entusiasme.

La conferència de llançament del despertar es divideix en tres sessions:

En la primera sessió, el president del grup, Pan Ruijie, va pronunciar un discurs per a la reunió inicial. En el seu discurs, el president Pan va descriure breument el viatge mental de la companyia des de la seva creació el 1997 fins a la seva constitució formal el 2006 i la seva actualització al desenvolupament del grup Xueruisha. Va afirmar clarament que "sense les contribucions dels empleats, avui no hi hauria" èxits "de Xueruisha, voldria expressar el meu sincer agraïment a tots els empleats que han crescut amb Xueruisha.

7
6

Al segon enllaç, Liu Xiaopo i Liu Erwei, subdirectors generals de l’empresa del grup, van fer respectivament plans de treball per al 2018 i mesures d’implementació per a operacions d’expansió de sucursals.

El subdirector general Liu Xiaopo és el director general de la primera branca del grup i Xueruisha Down Co., Ltd. En primer lloc, el senyor Liu va afirmar i va agrair als treballadors el seu treball i èxits. En segon lloc, és clar que l’empresa sucursal seguirà la direcció i la ideologia rectora de la seu central i desenvoluparà la feina amb l’actitud que tothom és l’amo. Finalment, els líders de tots els nivells han d’ajustar els seus mètodes de treball personals com a base, ampliar nous projectes, enfortir la comunicació i la coordinació amb diverses sucursals i departaments i s’esforcen per aconseguir una major glòria el 2018.

El subdirector general Liu Erwei és el director general de la segona branca del grup i de Hebei Liteshu Down Products Co., Ltd. Al pla de treball de 2018, el senyor Liu formula una nova estratègia de desenvolupament, implementa un sistema de responsabilitat de producció de seguretat i completa el rendiment de la distribució de l’empresa del grup. Els empleats han de mantenir la imatge de l’empresa, assolir la “Essència de les persones” i construir l’esperit de treball en equip. Finalment, aclariu la direcció de desenvolupament de la branca: apreneu i feu un seguiment de l’estratègia de desenvolupament de Liu Jianhong, el president de l’empresa del grup, i convertiu-vos en el líder de l’empresa Xiong’an New Area sota la direcció del president Liu.

5
4

A la tercera sessió, Liu Jianhong, president de l’empresa del grup, va pronunciar un discurs final a la reunió de llançament. I proposar requisits per a tots els empleats:

1. Parleu de civilització i sigueu educats.

2. Compliu les normes i tingueu bon humor.

3. Estima el col·lectiu i respecta el lideratge.

El 2018, la filosofia de gestió del senyor Liu és el seu secret de set caràcters:

“Propaganda”. Promoure la cultura corporativa, la filosofia i l’esperit corporatiu i estandarditzar els valors i els comportaments dels empleats amb la cultura ètica tradicional.

"Formular". Cada sucursal ha designat plans estratègics i plans de talent per al 2018 per aclarir els objectius dels empleats.

"Talent". Proporcionar l’etapa de talent a l’empresa, deixar que el director general de cada empresa sucursal faci un debriefing del treball, informar del pla de treball, tenir la responsabilitat i la responsabilitat. 

"Aprendre". La formació i l’aprenentatge el 2018 faran de l’empresa la primera productivitat, que permetrà als caps dels principals departaments funcionals centrar-se en l’aprenentatge del sistema de productes de la companyia, el coneixement del producte i una altra professionalitat, i crear un equip professional d’alt rendiment.

"Recompensa". Cada sucursal ha emès un pla de recompensa anual per detonar l’entusiasme dels empleats i construir un professor de llop tigre.

“Escriu”. El responsable de cada branca escriu l’objectiu anual i el pla d’expansió, amb l’objectiu clarificat, digitalitzat i tothom recull la pesada càrrega i tothom té indicadors.

"Acció". Destacar l'execució, el pragmatisme i l'aterratge. El poder de l’acció sempre és més gran que el del llenguatge.

3
2

Un cop finalitzada la reunió inicial del despertar, tots els empleats van fer una foto de grup per commemorar-los i es van dedicar als seus llocs de treball amb un nou aspecte i actitud.

1.1

Foto: Li Ying


Hora de publicació: 27-Nov-2020

Subscriu-te al nostre butlletí

Per a consultes sobre els nostres productes o llista de preus, deixeu-nos el vostre correu electrònic i ens posarem en contacte en un termini de 24 hores.

Segueix-nos

a les nostres xarxes socials
  • sns01 (5)
  • sns05 (3)
  • sns03 (6)
  • sns02 (7)